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CVC管理体系认证证书新发证和再认证名录2017-9

CVC管理体系认证证书暂停名录2017-9

CVC管理体系认证证书暂停名录2017-8

CVC管理体系认证证书新发证和再认证名录2017-8

CVC管理体系认证证书新发证和再认证名录2017-7

CVC管理体系认证证书注销、撤销名录2017-7


《中华人民共和国认证认可条例》

强制性产品认证实施细则 电路开关及保护或连接用电器装置(器具附件)(CVC-C02-01:2014)

强制性产品认证实施细则 家用和类似用途设备(CVC-C07-01:2014)

强制性产品认证实施细则 小功率电动机(CVC-C04-01:2014)

首页 >> 综合服务 >> 培训 www.cvc.org.cn
企业现场质量问题的解决与预防之道
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企业现场的质量问题总让管理者头疼不已,为此,世界认证地图特邀叶礼萍专家分享“企业现场质量问题的解决与预防之道”课程。本次课程将从问题的描述,要因分析,建立避免同类问题发送的预防机制,合理实用并有效改善工具这4大方面,为企业质量管理者“有效解决并预防问题“提供最为系统的解决方法。

课程大纲
 
1.    企业现场最突出的问题是什么?
 
2.    如何有效解决企业现场质量问题?
 
-解决问题的前期条件是什么?
-如何有效描述问题?
-如何组建解决问题的团队?
-如何找到真因?找真因的有效工具是什么?
-真因是否要验证?如何验证?
 
3.    如何预防同类问题重复发生?如何标准化?
 
4.    解决现场质量问题的有效工具有哪些?
 
5.    你们工厂常用的工具有哪些?哪些好用?哪些“好看”?
 
6.    如何根据问题的差异选用改善工具?
 
7.    现场答疑
 
授课时间
 
2017年10月26日(本周四)19:30
 
讲师简介

叶礼萍

 

 

 

 
专业领域:
 
体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整
特别是整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程
 
讲师资历:
 
曾任必贸电子制品厂品质部经理,得琳机械技术部、品质部经理,长春亚大佛山分公司技术与品质部经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验。
为多家世界500强企业作过管理咨询及培训服务,提供专业培训咨询服务17年。
 
听课收获
 
1、能系统地对企业现场质量问题进行剖析,找到问题的关键,并运用有效的工具解决。
2、建立针对同类现场质量问题的建立预防机制,并使其标准化
 
适合人群
 
负责分析和解决问题及消除质量问题的质量工程师、工艺工程师、护工程师、一线主管、领班、生产主管等。
 
参与方式
 
扫描海报中二维码,立即进入课堂

 

同时本次课程设置了学员邀请奖励机制,具体如下:

组团学习,瓜分奖学金
 
一、瓜分规则:
 
通过个人专属邀请卡,邀请10人共同参与学习
邀请人即可入群参与瓜分高达2000元奖学金
 
二、操作指南:
1.   扫码进入课程后,点击页面右上角图标,生成“个人专属”邀请卡;
 
2.   将“个人专属”邀请卡发送给朋友或分享朋友圈;
 
3.   朋友扫码参与课程后计入你的邀请人数;
 
点击底部“人气榜”可查看您的邀请进度
 
4.   邀请人数达10人后,前往“人气榜”截图证明;
 
5.   截图发送至【世界认证地图】微信公众号,按管理员指示领取奖学金。
 
三、奖学金设置:

单节课 . 学习人数
奖学金池(元)
1千-5千
500
每+1000人
+ 100
2万及以上
2000

注:奖学金池金额=课程人气数*0.1
越多小伙伴参与学习,奖学金越丰厚

 

 

 

 

√ TWI-日产训认证讲师
√ CNAT国家注册咨询师
√ CRBA国家注册审核员
√ 国家注册质量工程师
√ 日产训一线主管TWI-JR、JM、JI、JS资格
√ 中国职业经理人认证实战导师
√ 中国品保协会特聘专家


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